ヒューマンキャピタル
人材を企業の資源（resources）ではなく、経営にとって最も重要な資本（capital）として尊重するという考え方です。
従来、人材を表す言葉としてはヒューマンリソース(human resources)が用いられてきましたが、リソース（resources）いう言葉は「長い間に使い尽くされる資源、あるいは長い間にその価値を減少させる資源」という意味を伴っています。これに対して、キャピタル（capital）という言葉には「適切な投資を行なうことによって、その価値を増大させ、かつアウトプットとしての収益を次第に増加させる資産」という意味が含まれます。
人材を使い尽くすとか、使い捨てにするというイメージのあるヒューマンリソース（human resources）ではなく、人材に対して適切な投資（教育、訓練、開発、処遇）を行なうことによって、人材そのものの価値を高め（成長）、そこからの収益の増大（継続的な生産性の向上）を目指す、というのがヒューマンキャピタル（human capital）の考え方です。